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    但大家以为公开招投标就不能作假？太幼稚了！有无数种控标围标的方法，只要想要给你，就有一万种办法给你。

    常见的手段有：1、限定参与招投标厂家资质，既然在标上做不了假，就从源头上设置门槛，让能够参与招投标的厂家变成有指向性的个别。比如：参与招投标的公司几年内不允许股权变更、近几年业绩必须达到某种水平…

    2、在验收、交货、售后服务等问题上设置门槛，或者提出一些压根不可能完成的任务，而这个任务只对非关系户有效！为啥？关系户中标了，这个任务完不完成有什么重要呢？

    至于围标呢？这算是比较低级的手段了，现在一些关系人已经不屑于用这种办法了。因为风险太大了，一被举报，搞不好就连锅端。道南某县级市就曾经发生过一起教育工程围标案子，几个人自以为天衣无缝，没想到被其他投标人举报后，从分管副市长到教育局电教站所有工作人员，全部被抓进去了。

    常务他们采用了几种方法一起控标，总算把最肥的几个标的给了关系人。市里几个秘书对他的印象更好了，现在几个人好得跟一个人似的。

    利益才是捆绑体制关系的重大要义。

    “常务，你在县里也别急，等什么时候时机成熟了，我同成书记随便说说提几嘴，或者在适当的时候让你的名字多在他耳旁出现几次，你搞县长是绝对没问题。”成书记的秘书得意地给常务画大饼了。

    常务很高兴，说白了，他这个级别，他干这个事儿，无非就是为了钱和权。

    “你放心，咱兄弟几个结合起来，安昌什么事办不成？说句不好听的的话，我们甚至可以垄断安昌的很多事！”常务这会已经飘了。

    “话不能这样说。”成书记的秘书很老练地说了一句，常务以为自己说错话时，成书记的秘书转而来了一句：“不过也不是没有道理。”

    “这个社会什么最值钱？关系！你看这两件，多少人破产了？只有关系才是财富的永动机。”
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