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    张小北拿到这个审议结果的时候，并没有显得有多么兴奋，而是觉得担子很重。

    万把号人，可都指望着自己吃饭呢啊！

    所以张小北是拿到结果之后，立刻要求供应链公司把前期等在这里的民用煤供应商先召集起来，开个座谈会。

    会议的气氛显然是高涨，这是金盛的机会，也是各位代理商做大自己的机会，大家显得十分珍惜，两眼炯炯发光，深怕漏掉一个字一样。

    张小北最后说，回去之后大家赶快准备，我们这边也会在每个公司派一两个代表，这个事情要快，不要拖。

    准备四月底就完成，然后五月份，就可以提报铁路运输计划，就可以进入发运阶段了。

    这个事情完了之后，张小北又召集几个洗煤厂的开了个会，说是给你们说到啊，现在是市场处了问题，如果产品质量再出了问题，就得拿你们开刀了。

    我们计划下个月打开民用市场，这个不能以工业标准对待，一定要拿出最好的质量，要不然很有可能把这个事情办砸了。

    当然了，张小北是以销售副总裁的身份召开的会议，可你现在明明是总裁了啊。

    这总裁把这个事情重新提到了一个高度，这洗煤厂的厂长跟销售处的处长一个级别，哪里敢不听呢，所以回去及时跟矿长反映汇报，抓紧提升块炭质量去了。

    一切东西都已经铺开了，张小北觉得，静等5月份开局吧。

    当然了，月底的时候，张小北照样召开了销售例会，商讨价格。

    会上提到，金盛集团的煤炭库存持续加大，一度接近和超过30万吨。也就是基本上集团固有场地满库存运行的状态。

    现在块炭和末煤库存均具备一定数量的库存，但是块炭的库存更高一点，大约13万吨以上。

    不过之所以库存会起来，是因为周边的煤矿价格降的太快了，3月份一个月调整了3次价格，平均10天一次，太特么频繁了。

    果然啊，还是让张小北说对了，他们除了降价，什么也不会。

    当然了，张小北也说了，说为了调整客户徘徊观望的心态，还有这个由于差价过大引起的犹豫不决的装运心理，集团从缩小与其他周边单位销售差价的基础出发，4月份也会采取降价的销售策略，以引导客户的装运意向。

    自4月1日起，公司中块下调80元/吨，小块下调70元/吨，末煤暂时不想动。

    执行价格中块1270元/吨，小块1260元/吨，末煤830元/吨。

    这个也是为我们充分占有民用市场做好准备，末煤只要能维持拉运，就不降价。

    放心，只要逮住一个机会，我们的库存会一扫而光。


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